Cómo trabajamos

Primero comprendemos. Después proponemos. Cuatro pasos antes de que firmes nada, y algo que te llevas en cada uno.

Nuestra forma de trabajar

Antes de hablar de software, entendemos cómo funciona tu empresa

Casi todo el mundo empieza al revés: te enseñan pantallas en la primera reunión. El problema es que un ERP mal elegido no se nota el primer mes. Se nota al año, cuando ya capturaste todo dos veces y el sistema no se parece a tu operación.

Por eso invertimos los dos primeros pasos en escuchar. Primero entendemos cómo se mueve la información en tu empresa y dónde se cae. Después, y sólo después, te enseñamos qué parte de eso cubre ERPw hoy.

Cuesta más de nuestro lado y nos ha hecho decir que no a proyectos que no íbamos a resolver bien. Preferimos eso a venderte una implantación que se atora a los seis meses.

Paso a paso

Lo que pasa, en orden

Ninguno de estos pasos te obliga al siguiente. Puedes parar donde quieras y lo que ya te entregamos se queda contigo.

La primera cita

Una conversación sobre cómo funciona tu empresa. No se enseña software.

Qué fue lo que te hizo buscar una solución justo ahora.
Qué áreas están metidas en el problema y cuáles no.
De dónde sale hoy la información y cuántas veces se vuelve a capturar.
Qué tendría que cambiar para que esto valga la pena.
Quién decide y quién firma.

Te llevas El mapa de tu proceso, en menos de 24 horas

Dos láminas: cómo se mueve hoy la información en tu empresa y dónde se cae, y cómo quedaría sin recapturas. Es tuyo aunque no trabajemos juntos.

El levantamiento

Unas dos horas, área por área, para separar lo que ya resuelves de lo que no.

Qué necesitas y ya lo resuelves hoy, y con qué lo resuelves.
Qué necesitas y hoy no lo tiene nadie dentro de la empresa.
Qué te exige tu norma, tu auditor o tu cliente.
Qué volumen manejas de verdad, no el del año pasado.

Te llevas El levantamiento documentado

Tus necesidades escritas con tus palabras, ordenadas por área y por prioridad. Lo recibes en hoja de cálculo para que lo revises por dentro antes de decidir nada.

La demostración

ERPw recorriendo tu flujo, con tu vocabulario. No una demostración genérica.

Se arma sobre el levantamiento: entra tu proceso, no un caso de muestra.
Te decimos con nombre y apellido qué cubre ERPw tal como está hoy.
Y qué habría que construir a tu medida, con su fecha, sin adornarlo.
Las áreas que van a usarlo lo ven antes de que alguien firme.

Te llevas La demostración y lo que quedó pendiente

Sales de la sesión sabiendo qué cubre ERPw tal como está hoy, qué se tendría que construir y qué sencillamente no va.

La propuesta

Alcance, etapas, tiempos y precio. Calculados sobre lo levantado, no sobre una corazonada.

Qué entra en la primera etapa y qué espera a la segunda.
Cuánto cuesta cada etapa y qué incluye.
Qué necesitamos de tu lado para cumplir los tiempos.
Qué pasa si a medio camino cambias de prioridad.

Te llevas La cotización por etapas

Sin partidas abiertas ni «se verá en su momento». Si algo no se puede estimar todavía, lo decimos y explicamos qué falta para poder hacerlo.

Lo que no vas a ver de nuestro lado

Una demostración antes de haber entendido tu operación.
Un «sí, todo se puede». Separamos lo que ERPw ya hace hoy de lo que habría que construir para ti, y lo decimos con su fecha.
Una cotización sacada de una llamada de veinte minutos.
El mapa de tu proceso retenido como anzuelo. Te lo entregamos aunque la conversación termine ahí.

Y después de firmar

A partir de ahí entra nuestra metodología técnica: cómo se migra tu información, cómo se configura cada módulo, cómo se capacita a tu gente y cómo se arranca sin detener la operación.

Esa parte no la publicamos: se revisa contigo, con tus tiempos y tus restricciones enfrente, porque no hay dos arranques iguales. La vas a conocer completa antes de comprometerte a nada.

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