ERPw Mantenimiento
Mantenimiento / Gestión de activos físicos
ProductivoPensado para plantas, flotas e instalaciones donde un paro no planeado cuesta más que el propio mantenimiento, y donde el historial del equipo decide si conviene repararlo o reemplazarlo.
Beneficios para tu empresa:
- El servicio toca solo: por calendario, por horas o kilómetros, o lo que ocurra primero.
- La refacción se reserva antes de programar y sale del mismo almacén de la empresa.
- La confiabilidad se mide con las fallas registradas, no se supone.
- Solo trabaja quien sabe: la competencia del técnico se verifica al cerrar.
Descripción comercial
Cubre el ciclo del trabajo: el equipo declara su estrategia, quien detecta algo levanta una solicitud aunque no sea de mantenimiento, lo aprobado se vuelve orden sin recapturar, la orden se alista con su plan de trabajo, sus refacciones, su cuadrilla y su permiso, se programa contra la capacidad real del área, se ejecuta registrando horas y materiales, y cierra dos veces: técnicamente cuando termina y financieramente cuando llegan las facturas.
Los trabajos que exigen detener la planta se agrupan en paros planeados, negociados con producción como una ventana y no como una urgencia.
Descripción técnica
El equipo vive como objeto mantenible con ficha técnica, jerarquía de planta a componente, criticidad calculada con reglas y medidores de horas, kilómetros o ciclos. El preventivo se dispara por calendario o por medidor con su tolerancia, el predictivo por condición, y de ahí nace la orden sola. El plan de trabajo se copia a la orden con su versión congelada.
Los indicadores de confiabilidad —tiempo medio entre fallas, tiempo de reparación, disponibilidad y efectividad global— se calculan de las fallas registradas, con modo de falla de catálogo por tipo de equipo y no texto libre.
Capacidades clave
- Padrón de equipos con ficha técnica, jerarquía, criticidad y medidores
- Solicitudes desde cualquier operador, convertidas en orden sin recaptura
- Órdenes de trabajo con folio, prioridad, paro y estado de alistamiento
- Planes de trabajo reutilizables con operaciones, duración y recursos
- Preventivo por calendario o por medidor y predictivo por condición
- Refacciones reservadas y consumidas como movimiento de inventario
- Permisos de trabajo, bloqueo de energía y análisis de riesgo
- Paros de planta y programación contra la carga y la capacidad
- Cierre técnico y cierre financiero separados
- Fallas con causa raíz, confiabilidad, disponibilidad y costo por equipo
Integraciones
La refacción reservada sale del almacén por movimiento de inventarios, con su costo y su saldo. Activos fijos recibe el costo de conservación y la salud del bien para decidir entre reparar y reemplazar. Contabilidad asienta la mano de obra, el material y el servicio donde pega el gasto, capital humano aporta la competencia vigente del técnico y flotillas convierte el hallazgo crítico de una unidad en trabajo de taller.
